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有人会问怎么才知道找到的是不是真正的厂家,真正的厂家和供货商首先得具备这些条件: 在国内汽车消费告别高速增长,用户需求从私有转向共享的当下,布局出行,几乎成为车企转型的重要出路。 根据中汽协发布的数据显示,2019年,我国汽车产销分别完成2572.1万辆和2576.9万辆,产销量同比分别下降7.5%和8.2%。 与之相对的是出行市场庞大的发展前景。“2030年,共享出行规模将达到1.4万亿次,届时,共享车辆销量将超过非共享车,汽车销量总数开始下降。”蔚来资本执行总监管羽凡曾经这样预测。 而相比已是存量市场的汽车制造领域,网约车、租车等出行市场却是等待开垦的新土壤。 据普华永道预测,中国网约车市场规模将在2022年达到5036亿元。到2030年,中美欧三地出行市场规模将会达到1.4万亿美元,相比2014年增长16倍。 “汽车行业面对的不再是传统意义上的‘汽车消费者’,而是‘出行服务消费者’。”大众汽车全球执行副总裁苏伟铭认为,在智能互联时代,最大的价值点会转移到出行服务上,这给了车企入局的机会。 车企的入局,一方面会带来网约车用户的体验升级,重构移动出行;另一方面还可能会重塑整个汽车生态体系。 传统汽车产业链中包括零部件供应商、整车厂、销售商、消费者、售后与维修等多种角色,在车企们涉足网约车时,也会把这些资源优势带到网约车行业,将行业竞争扩大至整个生态体系。 此前,网约车在生态方面的布局仅仅围绕司机、用户两个维度展开。比如,滴滴以司机为核心,在2017年涉入汽车后市场业务,包括二手车、车主俱乐部、新能源充电等;美团则以用户为核心,试图构建一个囊括出行、餐饮、酒旅等在内的闭环生态。 但总体而言,滴滴、美团等互联网公司的生态核心仍然在线上。而一汽、东风、长安、上汽等车企的入局,补足的正是网约车当前缺失的线下这一环,具体而言就是服务。 “从用户上车到订单结束的几十个环节,我们可以保障在每个关键环节都能提高服务体验,且不增加运营成本。”李东对创业邦表示,T3出行的服务理念,是从起点到终点,在每个环节中都有体现。 |

